弊社コンサルタント著書
村上 悟 著書
不確実な時代に勝ち残る、ものづくりの強化書 |
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在庫が減る!利益が上がる!会社が変わる! 「トヨタウェイ」を超える企業変革の究極の方法 ■著者:村上悟 ■出版社名:中経出版(2012/07) ■価格:1,540円(税込) 開発・製造・営業から経営まで、9割の会社が知らない「全体最適」を本当に実現する方法。 利益は部署と部署の間に落ちている?!対立を解消し、「儲け損なってきた利益」を回収、短期間に収益を最大化する考え方がわかります! |
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問題解決を「見える化」する本 ■著者:村上悟、西原隆、栗山潤 ■出版社名:中経出版(2008/10) ■価格:1,540円(税込) 「3つの質問」ですべての問題が消える! 質問と答えの「対話」を通じて、自らが持っている正しい答えを導き出す論理的な方法論「TOC思考プロセス」をご紹介。日ごろ感じている不安や愚痴などを解決しながら、思考プロセスのスキルと本質を身につけることができる。 |
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儲かる会社のモノづくり マーケティング 売るしくみ ■著者:村上悟、高橋淳、小林昇太郎 ■出版社名:中経出版(2008/07) ■価格:1,540円(税込) 経営者、マネージャー必読!必死でモノをつくって、徹夜で市場分析して、足が棒になるまで営業して こんなにがんばってるのに・・・なぜ、儲からないんだ!? 4つの「勘違い」と3つの「サバ」をなくせば、売れる!儲かる! |
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会社を再生させる力 ■著者:村上悟 ■出版社名:PHP研究所(2004/01) ■価格:1,870円(税込) 会社再生の手法として注目を浴びるTOCのマネジメントノウハウを、小説形式でわかりやすく解説した画期的なビジネス書。 「会長の特命が2人の課長に下った!粉飾決算、リーク、株価急落で窮地に立った会社をいかに救うか。再建のカギを握るフェニックス計画。2人の前に団塊の世代が立ちはだかる。仮面ライダー世代、今こそ変身せよ!」 |
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思考を変える!見方が変わる!会社が変わる! 会社のダメなところがわかる思考プロセス ■著者:石田忠由、佐々木俊雄 ■監修:村上悟 ■出版社名:中経出版 (2003/03) ■価格:1,430円(税込) ビジネスの現場で日々直面するさまざまな問題。経験や勘でとにかく「答え」を出すものの、一向に問題は減らない。「問題」とは1つの「結果」である。どんな対策をとっても応急措置でしかなく、結果を引き起こす「根本原因」を退治しなければいつまでたっても解決されない。その根本原因を解消する手法が、TOC思考プロセスである。『ザ・ゴール』の思考プロセスが面白いほどわかる本。 |
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最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント 「クリティカル・チェーン」 ■著者:村上悟、井川伸治 ■出版社名:中経出版(2002/10) ■価格:1,430円(税込) 納期ぎりぎりにならないと手をつけられない、優秀な社員ばかりに仕事が集中する、突発的なトラブルに見舞われる...。その結果、開発計画は遅れ、納期は守られない。プロジェクトに携わったことがあれば誰でも経験があるはず。『ザ・ゴール』で広く知られることとなった生産改善手法「TOC」は、こうしたプロジェクト管理上の苦悩をも解決するツールとなる。 |
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在庫ゼロ リードタイム半減 TOCプロジェクト 究極のムダとりに挑んだ3社の実例 ■著者:村上悟、石田忠由、井川伸治 ■出版社名:中経出版(2002/08) ■価格:1,430円(税込) 小説「ザ・ゴール」で日本に紹介された「ゴールドラット博士の理論」を使い、企業とそこで働く人々がどのように変わったか、そのプロセスを紹介。会社を変えたいと心底願う人々を描く、迫真のドキュメント。 |
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在庫が減る!利益が上がる!会社が変わる! 会社たて直しの究極の改善手法 ■著者:村上悟、石田忠由 ■出版社名:中経出版(2002/03) ■価格1,430円(税込) 再生・改革が求められる今の日本に、新鮮な発想と手法で大きなショックを与えたベストセラー「ザ・ゴール」。 多くの企業の現状打開に役立つ改善手法と考え方を、図解入りでわかりやすく解説。 専門用語の使用をできるだけ避け、製造業・生産現場に直接関わらない読者にも理解しやすい。 レポート・計画書作成のテキストにも最適。 小説「ザ・ゴール」の手法が面白いほどわかる本! *本書をベースに内容・校正等を全面変更した改訂版を2012/07に刊行 「在庫が減る!利益が上がる!会社が変わる!「トヨタウェイ」を超える企業変革の究極の方法」 |
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TOC入門「実践者のための」導入ノウハウ・手順 ■著者:村上悟 ■出版社名:日本能率協会マネジメントセンター(2001/12) ■価格:2,530円(税込) 制約理論の実践をガイド。制約理論を導入する上で必ずぶつかる壁に対処。制約理論技法の具体的な適用法をていねいに解説。制約理論と従来の経営手法との相違点を明確化。制約理論をゴールドラット博士の原典に忠実に紹介。 |