ソリューション

• ダイナミック・フロー・マネジメントとは

  

  三つのフローを継続的に改善することを通じて、変革と価値創出のスピードの飛躍的な向上を実現します。

• ＴＯＣとは

  

  TOCとは企業収益の鍵を握る「制約条件」にフォーカスする事によって、最小の努力で最大の効果（利益）をあげる経営管理手法です。

• ＤＢＲ

  

  S-DBRの特色は、生産環境を深く分析してモデリングを行い、その環境にぴったり合った適用方法を検討したうえで生産計画・進捗管理・ボトルネック改善・負荷コントロールといった諸機能を導入します。

• 製品開発CCPM

  

  私たちゴールシステムコンサルティング（GSC）は、TOC-CCPMだけをコンサルティングするのではなく、エンジニア出身者が製品開発の環境を熟知した上で、製品開発部門に伴走し、納期に遅れないプロジェクトマネジメントをサポートします。

• CCPM

  

  CCPMは人間の行動特性に目を向け、プロジェクト型業務を適切にコントロールし流れを作る手法です。

• スループット会計

  

  時間の概念を経営に取り込んだ「時間当たりの利益」―すべての人間や組織にとって、等しく、かつ有限なのが時間です。同じ1万円の利益を生み出すにも、1時間で生み出すことが可能なのか、24 時間を必要とするのかを認識しなくてはなりません。

• 思考プロセス

  

  TOC思考プロセスは、組織の目的達成を阻害する悪しき方針や評価基準をあぶりだし、それを解決した"あるべき姿"を描き、それを実現するためのプランを策定する体系的な問題解決アプローチです。

ダイナミック・フロー・マネジメント

• インタビュー/事例/コラム

  

  ダイナミック・フロー・マネジメントに纏わるインタビュー、事例、コラム、セミナー情報。