インタビュー/事例/コラム

ー私たちのミッションステートメントー
ゴール・システム・コンサルティング株式会社は、
TOCをベースとした20年間のコンサルティング経験から生まれたダイナミック・フロー・マネジメントにより、
「組織化と人材育成」「ナレッジ」「ビジネスプロセス」の三つのフローを継続的に改善することを通じて、
変革と価値創出のスピードの飛躍的な向上を実現します。

ダイナミック・フロー・マネジメントとは

VUCA（ブーカ）と呼ばれる今日、企業経営で求められるのは「短期と長期」や「変化と安定」といった、一見相反する二つの要素「二律背反」を克服し、安定的に成長するための戦略的な行動です。
これは世界標準の経営理論が膨大な実証研究の末に導き出した一つの回答ですが、「イノベーションのジレンマ」「両利きの経営」「ダイナミック・ケイパビリティー」「ナレッジマネジメント（SECIモデル）」など、現代のスタンダードと言われる「経営理論」は多くの実証事例を研究し法則化したものですから、そのまま実践する事は容易ではなく、実践するには標準的なフレームワークが別途必要とされます。
弊社が提唱する「ダイナミック・フロー・マネジメント（DFM）」は、これらの経営理論の法則性を活かし、「経営成果」に繋げるための具体的な方法論であると同時に...

インタビュー

2021/07/16
TOWA株式会社　上席執行役員
開発本部・シンギュレーション開発本部担当フェロー
早坂　昇　様

「利益10倍の原動力『TOWA未来プロジェクト』の推進」

2021/09/14

株式会社ジョイワークス
代表取締役　田口　光彦　様

「VUCAの時代に変革を担う人材をどうやって育成するか？」

	コラム
2021/07/20		note　TOC - 思考プロセスとダイナミックフローマネジメント　GSC　CCSO　渡辺　薫
2021/07/09		note　TOC - 改めてフローについて考えてみる　GSC　CCSO　渡辺　薫

	セミナー　/　アーカイブ動画
開催日		概　要	状　況
2022/12/06		【第２回】全３回ダイナミック・フロー・マネジメントセミナー第２回：真の経営改革は三つのフロー（業務フロー、ナレッジ、組織と人材）改革で実現できる今回のセミナーでは、変化する環境に対して、なぜダイナミック・フロー・マネジメントなのか、手法の構成、導入方法などについて、弊社での実践例を含めてお話をさせて頂きます。また、近年のＴＯＣの最新情報として、２０２２年１０月にアメリカにて開催されたＴＯＣ-ＩＣＯ年次総会でのグローバルなＴＯＣの展開についての知見も共有させて頂きます。　セミナー詳細	セミナー終了
2022/11/30		【第１回】全３回ダイナミック・フロー・マネジメントセミナー第１回：MOLDINOの事例に学ぶ、VUCA時代の工場革新の正しい進め方複雑な生産環境にTOC-DBRをどう適合させるか弊社が提唱する「ダイナミック・フロー・マネジメント（ＤＦＭ）」は、「ナレッジ・フロー」・「ビジネス・フロー」・「アクティベーション（組織化）・フロー」という「三つのフロー」を改革対象とし、ボトルネックを生み出す「メカニズム」を改善し続けるアプローチです。本セミナーでは、ＭＯＬＤＩＮＯ社の事例を通じて、今日の複雑な環境で成果を生み出す仕組み作りについて解説し、ＤＦＭの考え方を活用し継続的に栄え続ける企業を実現する方法を解説します。　セミナー詳細	セミナー終了
2021/12/22		GＳC創立２０周年記念対談企画セミナーちゃんと話します、栄え続ける企業の作り方。なぜ、今ダイナミックフローマネジメントなのか、考え方と導入の手順私たちの行動を変革するための「論理基盤」こそが、世界標準の経営論がたどり着いた結論「短期と長期」や「変化と安定」といった、一見相反する「二律背反」を正しく認識して、その克服のために人間や組織の持つナレッジ（叡智）をダイナミック（動的）に活かす事です。この、一見相反する「マネジメントジレンマ」への具体的な対処法となるのが、弊社が開発した経営層と現場が自然と一体化した活動を構築する「ダイナミック・フロー・マネジメント」なのです。　セミナー詳細	セミナー終了
2021/09/27		GSC創立２０周年記念対談企画　第３弾ダイナミック・フロー・マネジメントにおける人材育成のポイント VUCAの時代に、変革を担う人材（タレント）をどうやって育成するか株式会社ジョイワークス　代表取締役　田口光彦　×　GSC代表取締役村上悟第3弾のゲストは、日本を代表する企業の、数多くの教育改革プロジェクトリーダーを努めてこられた人材育成コンサルタントで、株式会社ジョイワークス代表取締役の田口光彦氏です。 VUCAの時代に改革を加速するための人材育成の考え方と具体的な方法についてお話を伺います。　セミナー詳細	セミナー終了アーカイブ動画
2021/08/24		GＳC創立２０周年記念対談企画　第２弾統合的コンサルティング「ダイナミックフローマネジメント」によるスループット向上 ~ TOWA、利益10倍の原動力『TMP(TOWA未来プロジェクト)』の推進から ~ TOWA株式会社上席執行役員早坂昇様　×　GSC代表取締役村上悟ビジネスの現場でTOCを活用し成果を上げてこられた方々と弊社社長である村上悟との対談シリーズ。第2弾のゲストはインタビューにもお応えいただいたTOWA株式会社の早坂様が登場です！　セミナー詳細	セミナー終了アーカイブ動画
2021/07/28		GＳC創立２０周年記念対談企画　第１弾（＆渡辺薫CCSO就任記念）「TOC - 改めてフローについて考えてみる」 GSC代表取締役村上悟　×　GSC CCSO 渡辺薫今回の対談では、渡辺薫がTOCの原理原則に忠実であろうとしながらも、手探りで実現してきた幅広いフロー改善の経験を、村上悟が提唱するダイナミックフローマネジメントで読み解き、競争力の強化に向けて、どのようにTOCの原理・原則や定石を活用していくか、これからもっともっと創意工夫していくべきところはどこかについて議論していきます。　セミナー詳細	セミナー終了アーカイブ動画
2021/05/24		一般社団法人経営研究所人事部門責任者フォーラム VUCA の時代の経営革新の条件とは「TOC理論をベースとしたダイナミック・フロー・マネジメント」一般社団法人経営研究所人事部門責任者フォーラムにて弊社代表村上がゲストスピーカーとして登壇し、ダイナミック・フロー・マネジメントの考え方、進め方、先進事例を経営学的な概説を含め、お話させて頂きました。　セミナー詳細	セミナー終了アーカイブ動画