コンサルティングメニュー

• DBR/S-DBRを用いたTOC生産改善

  

  改善の５ステップによってボトルネックの解消を目指すという改善の進め方とドラム・バッファ・ロープというシンプルな工場管理手法であるＤＢＲをさらに発展させたＳ-ＤＢＲ（単純なドラムバッファロープ：Simplfied Drum Buffer Rope)について。

• ＴＯＣ/ＣＣＰＭ

  

  量産型工場の生産管理手法として生まれたTOC。そのエッセンスを拡張させ、設計開発型業務のマネジメントにも応用したものがTOCの最新ツール「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）」です。

• リーンTOCセールス＆マーケティング革新活動

  

  「良い製品だけど売りにくい問題を解決」「営業マンの提案能力のばらつきを低減」「制約率の改善」営業のムダ・ムリ・ムラを解決させるリーンTOCセールス＆マーケティング革新活動